一、指导思想

根据区文件精神，本学期校本研修将围绕学校年度工作任务,以提高教师知识水平、业务能力为主要目标,面向全体教师,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的特教教师队伍。

二、校本研修活动安排表

 三、保障措施

1.组织保障。

成立校本研修领导小组、构建校本研修管理网络。校长任组长，为第一职责人；副校长为副组长负责校本研修工作，工会、德育处、教务处、教科室具体组织实施校本研修工作的设计和规划、组织和落实。

（1）校本研修领导小组

组长：张红付　　

副组长： 王久保  陈建平 韦杰杰

组员：张永保  李婷 苍旸天 张道芳  戴莹  卞仪敏

2.制度保障。建立、健全、完善校本研修的各项制度，确保学校各项校本研修工作落到实处。

3.经费保障。完善激励机制，保证经费投入，根据研修工作项目的完成情景，对有关人员进行奖励或惩罚；注重软件的投入，完善教师专业培养投入机制，加大力度，满足需求。

4.专业保障。学校将邀请市、区专家帮忙学校设计校本研修活动和承担具体指导工作。指导针对教育教学中的实际问题进行研究。

5.管理保障。以教师专业发展目标为导向，将各研修项目任务、措施进行具体落实，校本研修要和评优树模、年度考核、职称评定挂钩。

                     2023年9月